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L’art de dire « non » et « stop » : impopulaire mais essentiel InspirationLeadership

L’art de dire « non » et « stop » : impopulaire mais essentiel

En tant que DSI, je suis constamment sollicité : nouvelles idées des métiers, tendances technologiques, exigences réglementaires,… Tout semble urgent, tout paraît incontournable. Pourtant, deux mots sont devenus mes meilleurs alliés : "non" et "stop". Pas toujours populaires, mais indispensables pour garder ma DSI en bonne santé. Dire "non", ce n’est pas freiner l’innovation, c’est s’assurer qu’on avance dans la…
Cédric Thomas
janvier 22, 2025
Sécuriser, stabiliser… ou innover : le grand écart du DSI InspirationLeadershipMentoring

Sécuriser, stabiliser… ou innover : le grand écart du DSI

Être DSI, c’est un peu comme marcher sur une ligne de crête. D’un côté, la nécessité de sécuriser et stabiliser les systèmes en place, garantir leur résilience et éviter les mauvaises surprises : le run, c’est sacré !  De l’autre, l’urgence d’innover pour ne pas se faire distancer. Le problème, c’est que ces deux exigences ne vont pas toujours de pair. Comment…
Cédric Thomas
janvier 14, 2025
La force Delta : l’intuition, l’analyse et l’écoute active InspirationLeadershipMentoring

La force Delta : l’intuition, l’analyse et l’écoute active

Dans le monde des affaires et des technologies, les leaders sont souvent perçus comme des preneurs de décisions rationnelles, basées sur des données solides et des analyses rigoureuses. Mais il y a une autre dimension, tout aussi cruciale, qui entre en jeu : l'intuition. Les données, certes essentielles, ne couvrent pas toujours la totalité du tableau. C’est là qu’intervient l’instinct,…
Cédric Thomas
novembre 15, 2024
Plongée et Leadership InspirationLeadership

Plongée et Leadership

En tant que DSI passionné de plongée sous-marine, j'ai découvert que de nombreuses compétences que j’ai développées sous l’eau enrichissent directement mon rôle de leader et de mentor. La plongée ne se résume pas à une simple aventure, elle représente une métaphore puissante pour la gestion des équipes et la navigation dans l'univers des technologies de l'information. Rester calme sous…
Cédric Thomas
octobre 29, 2024
Les 4 Types de Mentors et les Meilleures Relations de Mentorat Leadership

Les 4 Types de Mentors et les Meilleures Relations de Mentorat

Le mentoring est l'une de mes activités favorites. Coacher et mentorer des jeunes startuppers, scale-uppers, ou employés à des moments cruciaux de leur carrière est extrêmement gratifiant. Partager des conseils, des astuces et les meilleures pratiques est enrichissant des deux côtés. Un article de Forbes intitulé "The 4 Types Of Mentors And The Best Kind Of Mentoring Relationships" de Rebecca…
Cédric Thomas
août 9, 2024
C’est le Moment de Croire au Battage Médiatique de l’IA In the newsLeadershipTechnologieTransformation

C’est le Moment de Croire au Battage Médiatique de l’IA

Dans son éditorial pour Wired, Steven Levy affirme qu'il est temps de prendre au sérieux l'engouement autour de l'intelligence artificielle (IA). Cette technologie, autrefois confinée aux laboratoires et aux spéculations futuristes, est désormais sur le point de transformer nos vies de manière concrète et significative. L’ère de l’IA, dit Levy, est bel et bien arrivée. J'attends avec impatience de voir…
Cédric Thomas
mai 21, 2024
L’Importance du Mentorat dans le Monde du Travail de Demain LeadershipMentoringTransformation

L’Importance du Mentorat dans le Monde du Travail de Demain

En tant que leader expérimenté, je suis fermement convaincu que le mentorat est crucial pour former les jeunes leaders et entrepreneurs de demain. Cet article de Euractiv sur l'avenir du travail souligne l'importance de la flexibilité, de l'éducation et du mentorat pour les jeunes, une vision qui résonne profondément avec moi. L'article montre que le monde du travail évolue rapidement,…
Cédric Thomas
mai 21, 2024
Quand l’IA générative ne doit pas être la réponse à tout : Un guide pratique pour les CIOs In the newsTechnologieTransformation

Quand l’IA générative ne doit pas être la réponse à tout : Un guide pratique pour les CIOs

Je trouve qu'il est tout aussi important de savoir quand sauter sur la vague de l'IA que de reconnaître quand rester sur le rivage. Un article fascinant de Gartner, écrit par Ava McCartney et intitulé "When Not to Use Generative AI", nous rappelle que, malgré tout le buzz autour de l'IA générative (GenAI), elle n'est pas la baguette magique pour…
Cédric Thomas
mai 7, 2024
Mistral AI : Un modèle français au cœur de l’innovation en IA In the newsTechnologieTransformation

Mistral AI : Un modèle français au cœur de l’innovation en IA

Je trouve cet article de McKinsey, intitulé "Creating a European AI unicorn: Interview with Arthur Mensch, CEO of Mistral AI", non seulement fascinant mais aussi source de fierté. C'est remarquable de voir une entreprise française émerger comme un leader dans le domaine de l'IA, et cela souligne l'importance pour nous, en tant que leaders dans le domaine technologique, de rester…
Cédric Thomas
mai 7, 2024
Rester à la Pointe : Continuer à Apprendre Sans Perdre la Face In the newsInspirationLeadership

Rester à la Pointe : Continuer à Apprendre Sans Perdre la Face

Cet article de Fast Company, intitulé "5 ways leaders can keep learning without appearing uninformed", écrit par Anne Marie Squeo, offre des perspectives cruciales pour tout leader cherchant à naviguer dans le monde en constante évolution des affaires et de la technologie. En tant que CIO pour la France et le groupe, j'ai trouvé cet article particulièrement intéressant et pertinent…
Cédric Thomas
avril 26, 2024