A propos.
Avec plus de 27 années d’expérience dans le conseil en organisation et la gestion de projets IT internationaux, ma carrière témoigne de mon engagement envers l’excellence, l’innovation et un leadership éthique. J’ai commencé chez Arthur Andersen et Ernst & Young, avant de lancer Disapi Consulting en 2007, une entreprise florissante avec 50 professionnels dédiés à transformer les défis en opportunités.
En cours de route, j’ai également eu la chance de coacher des créateurs d’entreprise, renforçant mon engagement envers le partage de connaissances et l’innovation. En 2022, j’ai rejoint Emeis, attiré par le secteur des soins pour relever des défis en termes de qualité, d’humanité et d’innovation. Là, j’ai piloté un programme ERP influençant 23 pays et 8000 utilisateurs, avant de devenir DSI Groupe + France. Ces rôles reflètent mon engagement à améliorer la qualité des soins pour les personnes âgées et dépendantes, en utilisant la technologie comme un levier positif et durable.
Je crois fermement que la technologie peut révolutionner les soins de santé, enrichissant la qualité de vie des patients et du personnel tout en incarnant des valeurs de compassion, d’intégrité et d’innovation. Chez Emeis, cette conviction m’a permis d’aligner mes valeurs personnelles sur ma passion, apportant un impact significatif et durable à la société.
Compétences
Gestion stratégique de projets complexes
Spécialiste dans la conduite de grands projets au sein d’environnements complexes, je coordonne efficacement des équipes multidisciplinaires pour atteindre les objectifs fixés. Je facilite également la prise de décision rapide au sein des comités de direction, augmentant ainsi l’efficacité organisationnelle. Mon approche assure l’alignement des ambitions du projet avec les stratégies globales de l’entreprise, garantissant une exécution conforme aux attentes stratégiques.
Management de Transition
Spécialiste en management de transition, je prospère en naviguant les eaux turbulentes de l’innovation et du changement, tout en gardant le cap sur l’avenir. Je motive constamment mes équipes à embrasser les défis, transformant l’incertitude en opportunités et en assurant un engagement fort vers nos objectifs stratégiques.
Le Mentorship
Armé d’une solide expertise business et d’une passion pour la technologie, je trouve une grande satisfaction à partager mon expérience et ma vision à travers le mentorat des jeunes talents. Guidés par mon expérience, ces jeunes professionnels découvrent comment naviguer dans le complexe monde des affaires et exploitent la technologie pour façonner l’avenir. Cet échange enrichissant ne cesse de renforcer mon engagement à cultiver les prochaines générations de leaders, équipés pour relever les défis de demain.