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Méfions-nous du bling-bling technologique.

Dans le secteur du soin, les démonstrations vont vite. Très vite. L’intelligence artificielle résume, classe, suggère, détecte, rapproche, automatise. Chaque semaine apporte son nouveau cas d’usage, sa nouvelle promesse, son parfum de bascule historique. À force, il devient tentant de croire que la technologie finira par résoudre, presque à elle seule, ce qui résiste depuis des années. Je regarde ces…
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Standardiser sans déshumaniser: le dilemme multi-sites

Dans un groupe multi-sites, on vit avec une tentation permanente: laisser chaque établissement “faire comme il veut” parce que “ils connaissent leur réalité”. Et on vit avec une autre tentation, tout aussi permanente : tout uniformiser parce que “sinon c’est ingérable”. Les deux réflexes partent d’une bonne intention. Les deux finissent souvent par coûter cher. Pas seulement en euros. En…
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L’hum[ai]n à la barre

L’IA avance vite. Trop vite, parfois. Elle trace sa route dans un silence impressionnant, entraînant derrière elle ingénieurs, entreprises, politiques, rêveurs et sceptiques. Les uns parlent de révolution, les autres de menace. Moi, je vois surtout une mer agitée, où les courants se croisent à des vitesses qu’aucun humain ne peut suivre sans instruments. Et je me demande : qui…
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Entre deux plongées

Parfois, je me surprends à retenir mon souffle sans m’en rendre compte. Une réunion qui traîne, un message « urgent » qui ne l’est pas, une fenêtre de code ouverte depuis trop longtemps. Le corps se crispe, la respiration se raccourcit, et l’esprit se serre comme un poing. Sous la pression constante des projets, des sprints et des transformations, beaucoup…
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Océan bleu… avec des garde-fous

Un océan bleu, sur le papier, c’est la promesse d’une eau calme et d’un horizon sans compétition. En vrai, c’est souvent une mise à l’eau à l’aube, quand le vent hésite, que la visibilité bouge et que les repères sont loin. Dans ces moments-là, le plongeur ne s’abandonne pas au lyrisme. Il fait ce qu’il a répété mille fois :…
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Quand l’intelligence artificielle humanise

J'observe chaque jour comment la technologie transforme peu à peu les soins aux personnes âgées et aux patients en général. Une évolution particulièrement prometteuse réside dans l'intégration de l'intelligence artificielle dans les processus quotidiens. Loin des fantasmes hollywoodiens d'une IA toute-puissante, ces innovations concrètes apportent des bénéfices tangibles, immédiats, et surtout profondément humains. Aujourd’hui, l'un des défis majeurs dans les…
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Renversez la vapeur !

Je dois vous avouer quelque chose : pendant très longtemps, j'ai cru qu'être un bon leader signifiait avant tout avoir le contrôle. Un contrôle permanent, absolu, presque obsessionnel. Comme beaucoup de dirigeants, j'avais cette étrange illusion que plus je maîtrisais, mieux mon équipe se portait. Jusqu'à ce que je tombe sur un livre étonnant : « Turn the Ship Around! …
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Leader ou mentor ? Les deux, mon capitaine !

Si tu pensais que le leadership c'était juste du pilotage d'équipe façon commandant de bord (« accrochez-vous, ça va secouer ! »), détrompe-toi. Un vrai leader, ça ne se contente pas de donner des directives. Ça inspire, ça guide, ça accompagne. En bref : ça mentore. J’ai lu récemment un chouette article dans Forbes qui explique parfaitement pourquoi les meilleurs…
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La tech, c’est juste une masse morte (et très chère)

On parle beaucoup de l’introduction de nouvelles technologies – IA en tête – comme d’un enjeu d’architecture, de choix de stack, de capacité à scaler, de performance ou d’intégration fluide dans l’existant. Et oui, tout ça compte. Choisir des briques modulables, durables, bien les implémenter, sécuriser le run... c’est la base. Mais on oublie trop souvent l’autre moitié du chemin…
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L’art de dire « non » et « stop » : impopulaire mais essentiel

En tant que DSI, je suis constamment sollicité : nouvelles idées des métiers, tendances technologiques, exigences réglementaires,… Tout semble urgent, tout paraît incontournable. Pourtant, deux mots sont devenus mes meilleurs alliés : "non" et "stop". Pas toujours populaires, mais indispensables pour garder ma DSI en bonne santé. Dire "non", ce n’est pas freiner l’innovation, c’est s’assurer qu’on avance dans la…
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