Mentoring

Être DSI, c’est un peu comme marcher sur une ligne de crête. D’un côté, la nécessité de sécuriser et stabiliser les systèmes en place, garantir leur résilience et éviter les mauvaises surprises : le run, c’est sacré !  De l’autre, l’urgence d’innover pour ne pas se faire distancer. Le problème, c’est que ces deux exigences ne vont pas toujours de pair. Comment…

Dans le monde des affaires et des technologies, les leaders sont souvent perçus comme des preneurs de décisions rationnelles, basées sur des données solides et des analyses rigoureuses. Mais il y a une autre dimension, tout aussi cruciale, qui entre en jeu : l'intuition. Les données, certes essentielles, ne couvrent pas toujours la totalité du tableau. C’est là qu’intervient l’instinct,…