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L’art de dire « non » et « stop » : impopulaire mais essentiel

En tant que DSI, je suis constamment sollicité : nouvelles idées des métiers, tendances technologiques, exigences réglementaires,… Tout semble urgent, tout paraît incontournable. Pourtant, deux mots sont devenus mes meilleurs alliés : "non" et "stop". Pas toujours populaires, mais indispensables pour garder ma DSI en bonne santé. Dire "non", ce n’est pas freiner l’innovation, c’est s’assurer qu’on avance dans la…
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Sécuriser, stabiliser… ou innover : le grand écart du DSI

Être DSI, c’est un peu comme marcher sur une ligne de crête. D’un côté, la nécessité de sécuriser et stabiliser les systèmes en place, garantir leur résilience et éviter les mauvaises surprises : le run, c’est sacré !  De l’autre, l’urgence d’innover pour ne pas se faire distancer. Le problème, c’est que ces deux exigences ne vont pas toujours de pair. Comment…
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La force Delta : l’intuition, l’analyse et l’écoute active

Dans le monde des affaires et des technologies, les leaders sont souvent perçus comme des preneurs de décisions rationnelles, basées sur des données solides et des analyses rigoureuses. Mais il y a une autre dimension, tout aussi cruciale, qui entre en jeu : l'intuition. Les données, certes essentielles, ne couvrent pas toujours la totalité du tableau. C’est là qu’intervient l’instinct,…
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Plongée et Leadership

En tant que DSI passionné de plongée sous-marine, j'ai découvert que de nombreuses compétences que j’ai développées sous l’eau enrichissent directement mon rôle de leader et de mentor. La plongée ne se résume pas à une simple aventure, elle représente une métaphore puissante pour la gestion des équipes et la navigation dans l'univers des technologies de l'information. Rester calme sous…
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Les 4 Types de Mentors et les Meilleures Relations de Mentorat

Le mentoring est l'une de mes activités favorites. Coacher et mentorer des jeunes startuppers, scale-uppers, ou employés à des moments cruciaux de leur carrière est extrêmement gratifiant. Partager des conseils, des astuces et les meilleures pratiques est enrichissant des deux côtés. Un article de Forbes intitulé "The 4 Types Of Mentors And The Best Kind Of Mentoring Relationships" de Rebecca…
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C’est le Moment de Croire au Battage Médiatique de l’IA

Dans son éditorial pour Wired, Steven Levy affirme qu'il est temps de prendre au sérieux l'engouement autour de l'intelligence artificielle (IA). Cette technologie, autrefois confinée aux laboratoires et aux spéculations futuristes, est désormais sur le point de transformer nos vies de manière concrète et significative. L’ère de l’IA, dit Levy, est bel et bien arrivée. J'attends avec impatience de voir…
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L’Importance du Mentorat dans le Monde du Travail de Demain

En tant que leader expérimenté, je suis fermement convaincu que le mentorat est crucial pour former les jeunes leaders et entrepreneurs de demain. Cet article de Euractiv sur l'avenir du travail souligne l'importance de la flexibilité, de l'éducation et du mentorat pour les jeunes, une vision qui résonne profondément avec moi. L'article montre que le monde du travail évolue rapidement,…
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Rester à la Pointe : Continuer à Apprendre Sans Perdre la Face

Cet article de Fast Company, intitulé "5 ways leaders can keep learning without appearing uninformed", écrit par Anne Marie Squeo, offre des perspectives cruciales pour tout leader cherchant à naviguer dans le monde en constante évolution des affaires et de la technologie. En tant que CIO pour la France et le groupe, j'ai trouvé cet article particulièrement intéressant et pertinent…
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Naviguer les Océans Bleus de l’IT : Transformation et Innovation à la Barre du DSI

En tant que CIO pour la France et le groupe, la lecture de "Stratégie Océan Bleu" de W. Chan Kim et Renée Mauborgne a été une source d'inspiration majeure pour repenser mon approche stratégique en matière de technologies de l'information. Ce livre m'a poussé à favoriser l'innovation et la créativité au sein de mon équipe. Il est essentiel de ne…
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